Статья рассматривает важность формирования HR бренда для успешного привлечения и удержания талантливых специалистов в современных рыночных условиях. Автор предлагает шаги по созданию привлекательного образа компании, опираясь на корпоративные ценности и культуру. Обсуждаются два аспекта бренда работодателя – внешний и внутренний – и их влияние на восприятие компании как привлекательного места для работы. Основное внимание уделено четырем этапам формирования HR бренда: подготовка, сбор информации, разработка, внедрение и продвижение. В статье описан практико-ориентированный процесс, ориентированный на эффективное управление HR брендом в бизнес-среде.