Статья посвящена вниманию системы мотивации труда для удаленных (дистанционных) сотрудников, выявлены плюсы и минусы удаленной (дистанционной) работы, рассмотрены виды сотрудников, которые могут работать удаленно (дистанционно), сформированы материальные и нематериальные методики мотивации и предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда удаленных (дистанционных) сотрудников. Также, рассмотрены методы мотивации удаленных (дистанционных) сотрудников на примере современной организации.